公司召开强化管理工作会议
为进一步做好当前咨询服务工作，将“流程管事、制度管人”落实到实处，4月29日上午，公司在五星国际大酒店召开加强管理工作会议，出席会议对象为公司全体员工，会议由毛广喜同志主持。
会上，童总就2016年度工作作了简要回顾，对公司完善和新出台的规章制度作了简单的解读，并就强化公司日常管理提出了建设化的要求。童总指出，取得的成绩只能代表过去，关键我们要清楚地看到存在的不足和问题所在，认真进行总结、分析，不断的提高自己。我们建业人必须一如既往的在服务上做足文章，在服务内容、服务质量及服务时效上都要有新的突破，通过提升服务品质赢得口碑、赢得市场。今后一段时间我们工作的重点：一、加强员工学习管理，抓好执业质量和廉洁执业；二、加大企业创新和改革力度，探索项目管理的路子；三、在做好现有客户维护工作的同时，做好新市场开拓工作。真正实现“投资者满意是我们永恒的追求”，力争“做一个工程，赢一片市场”。这就要求我们做到立说立行，提速提效，从早从紧、尽心尽责地做好本职工作，把更多的精力、更多的时间、更多的热情投入到工作中去，为实现“诚实守信、创新建业、与时俱进、超越梦想”的企业精神而作出自己应有的贡献！
会上，对2016年度先进工作者、单项先进奖及2016年度参加竞赛获奖人员进行了表彰，张明同志还就当前公司生产经营存在的问题进行了剖析，并提出应对举措。